Event met Laura Bas – “De Gen Z-clopedie”
Vorige week donderdag organiseerde Joust een inspirerend event over Generation Z, met als special guest Laura Bas. De middag stond in het teken van het begrijpen, waarderen en optimaal benutten van de jongste generatie op de arbeidsmarkt.
Over Laura Bas Laura Bas is onderzoeker, spreker en auteur van het recent verschenen boek “De Gen Z-clopedie”. Met haar achtergrond in generatie-onderzoek en organisatiepsychologie weet zij als geen ander de verschillen én overeenkomsten tussen generaties helder te duiden. Laura staat bekend om haar toegankelijke, humoristische manier van presenteren, waarbij zij wetenschappelijke inzichten vertaalt naar praktische handvatten voor organisaties. Haar missie: stereotypes doorbreken en laten zien wat Gen Z werkelijk drijft.
De lezing: mythes ontkracht Laura nam de aanwezigen mee in haar onderzoeksreis voor “De Gen Z-clopedie”. Met concrete voorbeelden en verrassende statistieken ontkrachtte zij hardnekkige mythes over Gen Z. “Ze zijn niet lui of verwend,” benadrukte Laura, “maar hebben simpelweg andere verwachtingen van werk en leven dan eerdere generaties.”
Doorweven in haar presentatie waren drie interactieve opdrachten die de deelnemers uitdaagden om vanuit Gen Z-perspectief naar vraagstukken te kijken. Van het herontwerpen van een sollicitatieprocedure tot het bedenken van manieren om jonge medewerkers te betrekken bij strategische beslissingen – de opdrachten zorgden voor levendige discussies en nieuwe inzichten. Het enthousiasme in de zaal was voelbaar toen deelnemers ontdekten hoeveel potentieel er ligt in het anders benaderen van deze generatie.
Klantpanel: van theorie naar praktijk Na de pauze volgde een klantpanel waarin drie organisaties hun ervaringen deelden met het aantrekken en behouden van Young Professionals. De panelleden waren Gustaaf Bloemers – Manager ICT Run team bij Medux, Iris Duijghuisen – Manager Professional services bij Paragon Customer Communications en Laura Bas.
Zij spraken openhartig over hun successen én uitdagingen.
Centrale thema’s die naar voren kwamen waren de behoefte aan snelle doorgroeimogelijkheden, het belang van betekenisvol werk, en de uitdaging om verschillende generaties effectief te laten samenwerken. “We hebben geleerd dat Gen Z niet constant feedback wil, maar wel duidelijkheid over hun ontwikkeling,” aldus één van de panelleden. Een ander voegde toe: “Het gaat niet om ping-pongtafels en gratis fruit, maar om echte verantwoordelijkheid vanaf dag één.”
De interactie tussen het panel en de zaal leidde tot waardevolle uitwisseling van best practices. Van buddy-systemen waarbij Gen Z’ers gekoppeld worden aan ervaren collega’s, tot reverse mentoring programma’s waarin jonge medewerkers het management bijscholen in digitale vaardigheden – de praktijkvoorbeelden waren direct toepasbaar.
Conclusie Het event bevestigde wat veel organisaties al vermoeden: Gen Z is geen probleem om op te lossen, maar een kans om te benutten. Deze generatie brengt niet alleen digitale vaardigheden mee, maar ook een frisse blik, ondernemersgeest en de drive om organisaties toekomstbestendig te maken. De sleutel ligt in het creëren van een werkomgeving waarin verschillende generaties elkaar versterken in plaats van beconcurreren.
De middag sloot af met een netwerkborrel waarin de gesprekken nog lang doorgingen. De algemene consensus: Gen Z verdient een gelijkwaardige plek aan tafel, en organisaties die dit begrijpen hebben een belangrijke voorsprong in de war for talent.
Plan een adviesgesprek
